在村里张贴了有关闲人免进入的告示以后, 最让人感到有些出乎意料的情况是, 那些已经办理了房屋交付手续的村民, 也没有办法随意地进入原来的屋子里去取拿个人的物品, 因为设在门口的岗亭只允许登记那些还没有进行房屋交付同时又有必须要处理的事情的人员准许进入, 这样的管理方法表面上的样子看起来好像是非常缺乏人情的味道, 但是在实际上面却是把整个内部村庄的范围全部按照施工建筑工地的标准来进行全面的管理动作, 第一步是先要把安全防护边界划分得清清楚楚，然后再去谈论关于拆解和建设的进度计划相关的事务。

在内村全域实施了按照施工区域进行管控的措施之后, 租住人员以及外卖配送人员和快递配送人员以及其他与施工无关的人员, 都不允许进入到村子里面去。

那些已经完成了交房移交手续的村民, 是不进入施工现场的, 对于那些还没有完成交房但是确实需要在村里办事的人, 是要在村口的岗亭那里进行实名登记并且在核验合格之后才能进入的, 并且要在办完事情及时离开。

施工人员必须佩戴好并且要出示有效的、能证明自己身份的证件, 才能进进出出村里, 要是没有那些有效的证件, 就不准进村里面去干活的。

现场的状况是很复杂的, 有房子被拆了的地方, 有建筑垃圾堆在那儿存着, 还有大型的机器设备在转, 周围还围着施工的挡板, 这些东西都可能导致东西掉下来砸到人, 或者墙体倒了把人埋了, 又或者人不小心磕到碰到的各种风险都有存在, 所以实行那种分档的管理办法, 主要是为了减少人员走进现场里头时可能发生的安全隐患问题的。

项目占地面积大约为2.1万平方米, 总建筑面积大约是11.6万平方米。在总面积中, 住宅面积约占3.8万平方米, 商业面积同样约为3.8万平方米, 地下室面积则约为3.1万平方米。

位于原兴发广场三、四期启动区的安置房于9月30日实现了首栋主体封顶的节点目标。该完成封顶的主体楼栋确定为2号楼, 这一进度相较于总控计划而言, 提前了10天。

在这个地方的启动区规划当中, 一共安排了594套安置房。这些安置房的户型一共有三种面积段的说法, 一个说是45平方米, 另一个说是60平方米, 再一个是80平方米。从楼层的分布来看, 地上层数是从1层一直到4层这个区间是用来做美妆商业的用途的。

而6层到16层的这个地方则是安排用来做安置房的住的。就目前工程的进展进度方面来说, 整体的主体结构完成度大约是达到了百分之六十的比例。在国庆假期期间, 现场有六百多位建设者在上面进行作业劳动。他们的明确目标是在10月31日这一天之前, 把西面地块的主体结构的封顶任务给全部完成掉。

这个项目是由中建三局负责承建的。项目经理柯文捷进行了介绍, 说明了后续的统筹安排工作包含了二次结构、机电安装以及消防安装等施工工序。启动区的工作目标是在2027年的年中以前完成竣工验收备案手续。这一举措旨在让已经签约的村民能够逐步对接并实现回迁安置的安排。

在9月30日这一天, 白云区政府发布了多份关于征地补偿安置的决定书。在这些公开的样本里, 包括了像A2026031260这样的编号案例, 针对那些未能达成一致协议的被征收房屋, 政府是按照相关的补偿方案来直接做出决定的。

而被征收人是可以自由选择要拿货币进行补偿或者是得到房屋的安置方式。这些决定书里把征收的具体范围、补偿所依据的标准、怎么进行安置、社会保障方面的内容以及最终交付土地的时间期限等各个方面都做出了明确的规定。

相关文书依据了《广东省土地管理条例》第三十五条的内容。在个别征地补偿安置协议没有达成的情况下, 由县级以上人民政府来作出补偿安置决定。对于逾期不履行搬迁交付手续的情况, 会依法作出责令交出土地的决定。如果是经过催告后依然拒不交出的, 会依法申请人民法院强制执行。

二期安置房的编号是AB3814010, 它在9月14日这一天发布了关于勘察设计施工总承包也就是EPC模式的招标公告。该项目的招标人没有直接写明名字。

招标文件从发布开始, 一直可以买到10月12日的上午8点30分之前。投标的操作和开标的时间是在同一天进行的，具体的地点安排在广州公共资源交易系统里, 还有那边指定的那个开标室里面完成相关手续。

二期地块的招标采购工作正在一步一步地进行中, 具体的楼栋数量是多少、套型有几种以及交付的时间节点是怎样的, 需要等到后续的官方公告出来, 并且以施工图审查的结果为最终依据来判断。在公开的信息没有得到充分核实之前, 不会把还没有发布的地块的开工套数当作确定的事情来说。

在项目签约端采取的是将任务分成若干部分由团队打包负责, 加上组建专门的攻坚小组去上门走访的办法, 目前已经选派了16支攻坚小组深入到基层一线, 主要依靠补偿方案、司法协作以及和村社层面的沟通来妥善处理各个个案的情况, 根据截至到2026年5月公开的数据来看, 住宅房屋补偿确认表的签署率达到93.93%, 旧村集体补偿协议的签署完成率为94.73%, 而在已经签订协议之后移交房屋的完成率高达98%。

整个项目涉及到的房屋数量一共有6806宗, 其中在旧村首开区里面, 涉及到的村民房屋数量是3853宗, 补偿确认工作和交房移交工作是同步推进的, 对于那些产权材料完整, 且对补偿方案没有任何异议的家庭来说, 登记、核验、交房以及后续的安置房对接这一系列操作, 形成了一个连续的流程。

内村的施工管控工作与安置房的建设工作是在同时进行的。一方面, 要减少无关的人员进入风险区域所引发的潜在风险, 另一方面, 要把首栋楼的封顶工作、二期工程的招标采购工作, 以及那些尚未签约住户的决定程序的推进工作, 分开来进行处理。

让各种类型的人员分别按照他们的身份以及具体的事由, 去进入相对应的流程环节。这样一来, 就可以减少在现场发生的相互交叉的影响情况。同时也能够让关于征地拆迁、工程施工以及回迁安置的各类资料, 变得更便于进行追踪和调查。

把美妆商业保留在启动区的低层部分, 然后把安置房安排在上层位置, 这样的话, 商业配套和居住功能就集中在同一个地块里面了。这种布局方式, 把回迁居住、日常消费还有产业展示这些都放在了步行可达的范围内。至于之后怎么运营, 还需要去细化招租工作, 还有物业管理, 以及片区的交通组织情况这些内容。

那些还没有签协议的用户, 在收到补偿安置决定以后, 可以拿出那个文书上写着的权属内容、面积大小还有安置方式来做参考, 去核对一下信息是不是对的。如果对这些测算出来结果有意见或者不认可的话, 就需要按照决定书上面写着的救济渠道和期限来提出这个异议, 并且这一行为不会改变现场施工安全管控的要求。

在村口设立的岗亭、在街道建立的办理点以及位于安置房的项目部, 这三者共同构成了三类不同的服务入口。其中, 关于通行登记的业务被归口至现场安全管理部门, 关于补偿协商的业务被整合到征收实施环节, 而涉及回迁选房的业务则划归由建设交付团队负责。

这种将咨询功能与办事通道分开的做法旨在让村民减少往返奔跑的次数, 同时也能避免那些非必要的进出人员对施工区域造成干扰。

大家最老三元里这个地方, 心里头最最惦记的, 并不是说房子到底拆得有多快这么个事儿, 而是等到将来能够回家的时候, 那个门牌号还在不在, 那条巷子还在不在, 还有那些小买卖还在不在。

安置房封顶了, 这仅仅是中间的一个站而已, 等到西地块也封顶了, 二期工程也开始动工了, 那些还没有签约的住户也都一个个把手续都办妥帖了, 村口那张写着‘闲人免进’的牌子, 也许就会变成写着‘欢迎回村’的牌子了。

你到底是更关心回迁房子的户型问题, 还是更关心兴发低层的那个美妆商业能不能重新把人的人气给聚起来这个事儿?