武汉60亿建江豚形大楼:4.5天一层,空中连廊
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- 发布人:佚名
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信息描述
很多人觉得,在武汉江边造一座270米的楼,花60亿,不过是给天际线添个数字罢了。然而,若知晓这楼的外立面要装超16000块玻璃,且每一块的尺寸与弧度皆有几毫米的差别,只为模拟出“江豚跃水”瞬间的动态曲线。那你还会认为它仅是一堆昂贵的钢筋水泥吗?这压根不是在建楼,而是于长江边开展一场毫米级的流体雕塑呀。
泰康金融中心,由已故那个建筑大师扎哈·哈迪德的事务所设计,核心设计理念是“跃出水面的江豚”。三座呈流线形状的塔楼,环抱互相连接,既象征着武汉三镇鼎立,其蜿蜒的曲线还取自长江的涟漪。为了达成这种前所未见的复杂造型,施工团队动用了建筑界号称“大国重器”的——中建三局自己研发的第四代“空中造楼机”。这个重达360吨的“空中移动工厂”,能够容纳百人同时开展作业,借助电脑控制“一键顶升”,最快4.5天就能够完成一层楼的建造。
建筑的野心并非仅仅局限于外形,它尝试去构建一个所谓的“垂直城市”,地面层是面向公众开放的商业庭院以及城市客厅,在数十米甚至上百米的高空之处,三座塔楼通过钢结构廊桥相互连接,其最大跨度达到65米,重量重达600吨,这些廊桥的内部是空中花园以及观景平台,屋顶与总计超过166万平方米的中央公园以及江滩公园形成生态联动,这就意味着,你能够在270米的高空之上,漫步于种满绿植的连廊当中,俯瞰长江的全景。把公园体系垂直嵌入摩天大厦的这般做法,完完全全地冲破了传统写字楼封闭且割裂的空间样式。
要达成绿色承诺,大楼呈环形布局,此布局自身可达成全天自打遮阳效果。于外立面上,从一块块玻璃竖框那儿延伸出的呈锥形的“翅片”,在确保视野不存在遮挡状况的同时,还进一步强化了遮阳成效。一整套幕墙系统同高性能围护结构、高效机电系统协同合作,其目标在于获取国际LEED金级绿色建筑认证。该项目还融入了武汉的海绵城市理念,借助雨水回收以及再利用系统,预计每年能够减少超过3000吨的碳排放。
有一栋超级综合体,其总投资达60亿元,总建筑面积为27万平方米,它的功能配置相当豪华。其中,最高的T1塔楼属于5A甲级写字楼,目的是吸引金融、科技类总部企业。T2塔楼被规划成服务式公寓。T3塔楼引入了万豪集团旗下的高端品牌艾美酒店,这是该品牌首次进入武汉,会提供228间江景客房。该项目已经与湖北省楚商联合会签署战略协议,预计往后会吸引超过200家企业入驻,每天容纳人流超过2万人次。

泰康金融中心朝着冲刺交付迈进,这仅仅是汉口二七滨江国际商务区那宏大叙事里头的其中一个章节,在它距离并不远的地方,一座更为巨型的“灯塔”正开始破土,从而崭露头角。规划高度为475米的武汉周大福金融中心,其总投资大概约200亿元,当前已经完成了超大筏板浇筑这一工作,正式步入主体结构施工阶段,并且计划在2030年建成。它所拥有的设计理念是“世纪灯塔”,其顶部塔冠在夜间的时候将会如同灯塔一样发出光亮。更让人颠覆想象的是,有着座近500米的摩天楼,其内部会预计划打造18个退台花园,这些退台花园分布在不同的楼层,它们会通过绿色天桥与地面公园相连,进而形成一套立体生态系统,而且预计年节水率能够达到30%。
这“三巨头”,其中包括由中信泰富开发的滨江金融城,它们共同构成了二七滨江商务区的核心骨架。这个区域,被官方命名为“汉口滨江国际商务区”,它是武汉四大滨江板块中,唯一冠以“国际”之名的。其规划在2003年就已经提出,定位是聚集国际和地区企业总部的商务区。为了给这片崭新的天际线腾出空间,在2017年,该区域曾在一场10秒的爆破当中,一次性拆除了19栋楼,创下当时国内城中爆破的规模纪录。
在整个商务区当中,规划了数量为至少16栋的超高层建筑,这些超高层建筑的高度均在200米以上,其目标在于引入数量不少于3家的世界500强区域总部,以及13家金融企业总部。当下,除了泰康、周大福、中信泰富之外,国华金融中心、新希望华中总部等重大项目同样在此处加速推进。区域之内的基础设施建设与此同时进行,14条市政道路已经完工,江水能源站建成并且启用,优质中小学也已经投入使用。
着眼于设计图纸而言,往后的二七滨江会成为那般一个功能极度复合的立体城市,于地下,巨大规模的环路体系以及综合管廊把车流引入地下,达成人车分流;在地上,借由“树桥”之类立 体连廊体系,将轨道交通站点、商业裙楼、办公塔楼以及江滩公园进行无缝对接,构筑起一个对步行友好方便的开放网络。于此地规划的业态之中,商务办公大概占据70%,高端住宅大概占据30%,目的在于造就一个自成一体且国际化的社区。
一座建筑,不再只是一门心思追求触碰云端的高度,而是开始去思索怎样把江河、公园以及人的生活,编织入它的钢铁骨骼之中;一个区域,不再单单满足于堆砌数量可观的摩天楼,而是全力投身构建起一个产城能够融合、生态十分友好的立体生态系统,这是不是就意味着,中国城市的竞赛,正从“天际线”的视觉方面的比拼,静悄悄地转向“城市价值操作系统”的深度层面的重构?
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