本报记者 杨井鑫 北京报道

自去年九月起，我国政府接连推出了一系列旨在稳定房地产市场的政策措施，同时将房地产市场的“止跌回升”目标纳入了政府工作的整体规划之中，明确提出要不断促进房地产市场摆脱低谷，恢复稳定态势。与此同时，在房地产融资协调机制的作用下，政策层面不断发出正面信号，致力于优化房地产企业的融资条件。特别是对于符合“白名单”标准的建设项目，确保实现“应贷尽贷”，从而全面保障正在建设的房地产项目能够顺利完成交付。

保利，作为房地产领域的领军企业，对于集团而言，是其重要的资金后盾。它在保障集团房地产核心业务稳健前行方面，扮演了至关重要的角色。《中国经营报》的记者近期进行了实地探访，深入了解了保利集团在产业与金融融合、以金融推动产业发展的具体情况。

信贷投放破千亿 年增36%

据调查，保利集团的主营业务为房地产业务，该业务在集团总营收中占比超过70%，在利润贡献方面更是高达80%以上。保利集团内部的财务公司，以其在房地产信贷领域的投放量位居行业之首，对于集团地产业务的融资活动起到了至关重要的支撑作用。

郭华总经理指出，该企业自2008年创立，旨在强化集团资金集中管控及提升资金运用效能，充当集团资金集中管理的核心节点，同时亦为促进集团产融融合、协同发展的重要支撑。企业致力于支持国家战略实施，确保集团战略得以贯彻，围绕五大核心业务，持续拓展房地产信贷业务基础。自财务公司成立以来，其累计发放了总额达1163亿元的各类贷款，这一数字年均增长率高达36%，为公司的主营业务发展贡献了坚实的资金保障。

郭华指出，在房地产行业经历深度调整和融资环境日益严峻的背景下，集团逆势增加了对房地产业务的信贷投入。这一举措有效减轻了房地产企业的资金周转难题，确保了开发项目的顺利进行和按时交付，同时维护了购房者的合法权益。2024年，房地产贷款的日均规模达到了291亿元，较上年同期增长了35%，这一增幅远超社会房地产贷款的平均增速。

郭华向记者强调，确保楼盘交付是根本要求，同时也是保利作为国有企业应尽的责任。据悉，保利集团旗下的房地产开发项目迄今为止，尚未出现任何在建项目出现烂尾的现象。

作为连接企业与银行的纽带，该机构在激活存款资产以及拓展房地产企业融资途径方面持续进行创新。郭华透露，针对拥有商业物业的集团旗下企业，财务公司已在京、三亚等城市推出了价值15.5亿元的经营性物业抵押贷款服务，助力房地产企业有效盘活其现有资产。

压降融资成本 加快智能化转型

在帮助房地产企业降低融资成本方面，我们采取了多种措施，并取得了显著的成绩。副总经理刘志平指出，针对那些之前融资利率较高的存量贷款项目，我们主动提供债务置换服务；新发放的贷款利率则参照市场行情，力求尽可能降低；此外，对于去化速度较慢的项目，我们为符合政策要求的贷款提供了延期服务，从而有效减轻了房企的资金流压力。

李红亮总经理指出，相较于其他房地产公司，保利发展的融资成本明显偏低。过去三年间，保利发展的资金成本每年降幅均超过30个基点，目前其综合资金成本维持在3%上下。

参与房地产项目的资金运作，遵守规定是必须坚守的最低标准。在近年来严格的监管环境中，该公司不断强化风险控制和合规体系的建设，自成立以来，未曾因合规问题遭受监管部门的处罚，而且连续17年保持了资产质量优良，无不良资产记录。刘志平这样表示。

他还强调，未来将致力于加速推进财务的智能化转型进程，强化大数据与人工智能技术的应用，通过在业务、风险控制和决策三个智能化领域持续提升，增强金融服务的精确度和运作效率。同时，依托集团司库运营平台，不断提升数据挖掘与分析的能力，为集团决策提供有力的数据支持，从而有效促进管理的优化与提升。