从基础到专业：电气区队的成长之路——同达维护项目部电气区队

人勤春来早，拼搏正当时。在新疆工程有限公司太原分公司同达维护项目部中的电气区队有这样一群成员，她们根据公司岗位标准化建设要求努力工作，构建“应修选修，修选修好”的桥头堡电气队伍，持续构筑电气设备维护检修优秀区队。

以身作则构建高效团队

该区队长在工作中结合工作实际与你们谈举措，共商解决办法，引导班组成员汇聚共识，持续推进“主人翁”意识，在班前班后会上观察班组成员精神状态，及时调整你们情绪，对于有困难的员工及时伸开援助之手，让你们感遭到区队的温暖。在技能方面坚持实用为本、突出实战，不断丰富培训内容，组织举办周日、周四区队集体技能学习，创新举办“班长、成员上台讲”活动。通过学习“防止电力生产车祸的二十五项重点要求”“电气安规”等行业安全规章管理制度和技能知识，对标查找不足、提高自身能力，努力做到“难不住、问不住、考不住”，结合典型车祸案例进行缘由剖析，逐渐提高班组成员的安全意识和自我安全保护能力。

以老带新探求先进技术

该区队秉持“兼收并蓄”的学习心态，以身作则、以老带新的形式积极找寻并共同学习其他单位的先进技术、装备和管理经验，通过学习交流，不断扩宽工作思路和视野。同时，在实际工作中对年青职工在现场维护检修中进行“手指口述、现场化教学”，不断提高专业能力。

安全生产把好安全生产红线

该区队在每周四上午为你们举办安全车祸案例警示宣传教育，将近日各种车祸案例进行梳理总结，进一步让班组成员了解电力生产维护过程中的隐患和具体防范举措。每日充分借助班前班后会组织你们对安规进行学习，不断加强“安全第一，生命至上”理念。在现场工作时，对检测出的安全隐患立刻要求你们整改，在自查自纠中保证电气各种工作安全举办，把好“安全关”。

新旧弘扬工作生活双手抓

张超是入职不久的一名电气设备修理工，保证安全有序生产是他的岗位职责。在师父的言传身教下，常常对设备进行检修，认真剖析、系统总结，理论与实操技能逐渐丰富。在日常工作中，常常参与二次回路的故障确诊、变频器故障排查、调试和修理的工作。

区队中的师父，你们都亲切地称为“晓芳姐”，主要负责试验方面的工作，培养师父技能的同时，也关注着区队所有成员的健康成长，区队中有头晕脑热、衣服裙裤刺穿、情绪沮丧的时侯都是你们的“及时雨”，让班里每一位成员在安全工作的同时，也得到及时的关心。

汽机工程部本体班：用安全和质量构建本复检修铁军品牌

晋控电力山东工程有限公司阳泉分公司汽机工程部本体班是朋友眼里能打硬仗的“铁军”，她们守初心、勇担当、善作为，是一支检修尖兵。本体班自构建以来，一直坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量，双手抓双手都要硬”的方针，采取了一系列的举措，加强安全意识、改进检修质量，较好地完成了各项工作任务和目标。

提高安全意识抓住安全教育

本体班认真贯彻落实关于安全生产工作的具体要求，加强对班组成员的安全培训力度，提高职工安全意识。严格执行工作票制度，避免“三违”现象的发生。在工作前，首先进行开工会安全技术交底，指出工作中的隐患及防范举措，使每一名职工都有安全意识。在工作中，指出工作人员的安全责任，时刻提醒职工注意安全。在工作结束后，对此项工作中依然存在的安全隐患进行总结，提出整改方案。

本体班根据要求筹建了专门的安全员，负责安全工作。同时，抓住安全管理和教育，筑牢安全基础工作，狠抓开工会安全技术交底和区队的日常安全管理，但是在作业现场纠违章、挖隐患，深入举办反“三违”、查隐患活动，提升安全工作水平，使区队每一个人对安全生产都高度注重，形成“人人管安全，事事保安全”的良好气氛。

严格检修质量实现全程监控

本体班高度注重检修质量的管理，实现了从检修开始前的前期打算阶段到检修结束后的设备移交阶段的全程监控。

在检修的前期打算阶段，按照检修总工期，捉住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线，确定各项参数，科学地组织施工，使检修工作一直在计划的指导下按最佳方案进行。同时，通过检修质量控制企划，使作业人员可充分认识到自己的作业时间，提升检修人员的全局观念和责任感。本体班在检修过程中严格执行检修工艺规程（作业指导书）和质量标准的相关要求，针对不同的检修任务，制订了各项检修计划、实施步骤和质量控制举措等技术文件和标准作业卡，明晰了必要的质量标准和工作标准。在初验阶段，本体班自查时，仍然坚持质量标准，认真负责地做好初验工作，把好质量关。初验结束后，在最短的时间里构建完善检修记录、验收记录、设备缺陷地处理记录等，建立相关资料。

坚持以人为本落实质量管理

在控制检修质量方面，本体班坚持以人为本的管理方针。把个人检修工作质量管理作为区队检修质量的根本来抓。结合日常工作中出现的问题，从质量方式、质量信息、质量标准等方面提升检修质量管理知识、增强检修质量意识。按照区队检修工作的须要以灵活多样的方式举办技术学习，充分发挥班组成员之间的互帮互助互学作用，以老带新，以新促老，进行技术基础教育和检修技能的训练，有效地提升个人检修技术水平。

晋控电力工程公司大同分公司电控区队：卓越区队建立高效执行力的基石

电控区队是一支饱含活力与激情的队伍。区队立足岗位，严格管理，务实创新，以优良的工作作风，被邯郸分公司评为“优秀区队”。

耐力考验挑战自我

工作票的申领、现场安全举措的核实、400VPC段线缆的检修埋设、临时电源和控制箱的接拆、空冷变频的消缺等到处都能见到电控班成员鏖战一线的身影。“记得刚入行时，还不完全熟悉蓄电瓶的特点。”班长王凯追忆道。蓄电瓶充放电过程须要不间断测量仪器，每一小时检测记录一次数据，以验证蓄电瓶的性能是否达标。赵艳科曾测量蓄电瓶充放电时间历时26个小时，这并不是一项轻松的工作，须要精确的数据检测与记录。常年的工作习惯养成了他一丝不苟的工作精神，促使他仍然保持独立思索学习，不折不扣地完成各类检修任务。

安全为先技能提高

平顶山分公司承揽的检修中，电气的维护运行少不了电控班的身影，比如车祸照明灯架及灯座更换，有时拆接电缆线会误触因而发生接地漏电的现象，在更换车祸照明时需找到上级电源配电箱关掉车祸照明电源。在一次作业中，线缆接通后未进行线缆相与相以及运行送电的检测，致使送电后短路鞭炮，继电器当场熔断。她们借此为戒，在日后的工作中仍然坚持认真履行工作安全管理制度。严格在工作前认真履行工作票内容，核实工作地点，复工前进行验电，对带电区域进行隔离并贴警示牌。

该区队对工作保持严谨的工作心态，有条不紊、踏实有序，认真对待自己的工作，任劳任怨，避免盲目瞎干，为检修事业的发展做出自己的贡献。

发电运行部运行一值：互帮友善的你们庭

新乡热电分公司发电运行部运行一值是一支集体荣誉强、工作热情高、专业技能丰富的团队，有集控、化运、燃运、脱硫、除尘五个专业。马永伟值长率领区队职工牢靠树立安全意识，争创先进团队，在机组检修、事故演习、指标大赛和专业技能大赛等方面取得较好成绩，为全面完成公司年度生产经营任务提供坚强保证。

攻坚克难确保目标达成

在全市夏季供水形势严峻以及部门人员缺乏的情况下，一值职工张志煜主动找到值长说：“部门下达的替班任务算我一个吧！我去汽机和热网巡检！我年青能行！”供热之际，一值的每位人都用自己的方法为这场“保卫战”而努力着，她们对发电量、蒸汽流量、温度等进行实时监控，对中调要求重要事项一一落实。

为保障双机高负荷安全稳定，遇见起停机任务紧张时，她们固守在集控现场，为用户持续提供光热，经过你们同部门、专业的密切配合完成了发电供水任务，起到了保驾护航的重要作用。

求真务实构建匠人精神

在双机高负荷期间工作量大、操作多、人手紧张的情况下，为确保机组安全稳定，她们谨记自身的工作责任和使命，无论寒冷寒冬都毫无怨言，为公司下达的各项指标顺利完成而默默辛劳付出。

该值工友们长年固守集控运行一线，舍小家为你们，积极举办供水中断、锅炉大面积烧损等现场车祸演习，高质量完成机组整修操作组的实操。尝试炉窑掺烧低热值煤、值际中指标大赛、晋控电力集控值勤员大赛等工作，完满完成迎峰过冬、迎峰度冬的保电任务。她们认真监盘确保炉窑燃烧稳定运行、出色完成每次启停机组工作，获得了部门认可和称赞。

动之以情加强区队管理

一值物理班长高国平严格落实反“三违”责任，高连长说“父母给与我们的生命只有一次，严格依照操作流程，做到‘四不伤害’！”全值上下掀起一股学专业练实操的风潮，李燕今年在晋控电力集控值勤员大赛中获得第二名、高小辉获得公司劳模、杨冰多次获得公司先进女工和优秀团干称号，去年该值获得公司先进区队称号。

无人值守区队：敬业担当写奉献

无人值守区队，作为新乡热电分公司煤焦接卸工作的重要一环，以其高效、精准的运行方法，确保了电站燃料供应的稳定与安全。

安全为先责任至上

无人值守区队仍然将安全置于首位，坚持安全教育不放松，不断提高班员的安全责任意识。连长马致富说：“我们定期认真学习各种安全整改文件和通报，深刻汲取经验教训，并结合区队实际情况，拟定着力可行的安全整改举措，确保每个班组成员都深刻认识到安全的重要性。”系统维护员芦正洪补充说：“在日常工作中，我们严格执行安全生产责任制度，确保每一个细节都符合安全要求。”正是这一份对安全的固守，在她们的共同努力下，区队取得了多年无安全车祸的优异成绩，为公司的安全生产做出了突出贡献。

悉心维护确保运行

面对复杂多变的设备运行状况，无人值守区队的成员们仍然保持着高度的责任心和敬业精神。系统维护员孙杰说：“我们定期对车辆衡及所管辖区域的设备进行维护检测，无论是炎炎盛夏还是严寒夏季，我们都固守在岗位上，确保设备正常运行。”他还分享了一次紧急处理设备故障的经历：“有一次，设备忽然出现故障，我们迅速响应，冒雨进行抢险，最终成功解决了问题，保证了煤焦接卸工作的顺利进行。”

团结协作共克时艰

不仅日常的维护工作外，无人值守区队的成员们还重视团队协作和学习提高。排长马致富表示：“我们借助业余时间进行集中学习和交流，分享工作经验和方法，不断提高自己的业务水平和团队协作能力。”系统维护员许美丽也提到了团队协作的重要性：“在紧急情况下，我们就能迅速响应，互相支持，共同解决问题。这些团结协作的精神是我们区队才能取得优异成绩的关键。”无人值守区队即使人员不多，但她们之间的团结协作精神却让人印象深刻。在区队长的率领下，你们齐心协力，共同面对工作中的困难和挑战。

爱岗敬业乐于奉献

连长马致富说：“煤炭接卸是公司稳定运行的关键环节，所以我们一直保持高度的责任心和敬业精神。面对工作，我们要竭力以赴，确保每一批煤焦都能安全、高效地接卸。”这种爱岗敬业、乐于奉献的精神除了彰显在她们的工作中，也融入她们的日常生活中。系统维护员孙杰说：“我们对待工作的心态也影响了我们对生活的心态。我们热爱自己的工作，也热爱生活，乐意为家人、为同学、为社会贡献自己的一份力量。”

晋控电力大同热电发电运行四值：集聚合力提高班成立设水平

四值紧紧围绕安全生产中心工作，上下协同合作，兢兢业业，履职尽责，凝神聚力，塑造出一支有高度执行力的优秀青年团队。

强化安全管理恪守安全“红线”

抓生产必须抓安全，区队在企业的安全工作中占有着十分重要的位置。在安全工作方面，运行四值持续以区队人员个人安全笔记、班组安全表册、安全日学习、定期培训学习、消防安全用品实操等为契机，加强“两票”管理与习惯性违章。区队加强安全现场监督管理力度，强化安全考评，多方面齐抓共管，真正固守安全生产“红线”，实现区队安全管理“零车祸”目标。

加强责任落实严格管控机制

运行四值坚持把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在各个环节上，从“严、细、实”上下工夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，布署缜密，深耕细作；实，就是工作求实，不走过场。在“点格网系”安全管理中，真正发挥“点”的作用。每位巡检区域都有专人认真复查，出现的问题及时纠正和处理，使之能起到以点带面的作用。在安全日学习活动中全班人员对学习资料进行剖析、研究、讨论，形成全员、全方位、全过程的管理机制。

丰富人才培训提高队伍素养

立足青年成长成才，不断强化理论学习，通过多种方式，使她们树立坚定的理想信念。以构建“学习型”队伍为目标，不断加大业务技能培训。充分借助学习班举办业务学习，以“老带新”“一帮一”等方式全面提升员工业务技能；根据每位职工的自身情况，制订相应的培训方案，以规程为主要培训教材，参考相关书籍资料或师父讲解，组织青年职工相互交流阐述，做到学一点，懂一点；充分借助技术比武、定期专业考试等方式进行大练兵，在实践中总结，在经验中提升。

同时，结合新疆节电力市场变革，现货交易连续试运行，运行四值在日常培训学习中非常降低现货运行相关知识，产生“人人关心现货，人人懂现货”的良好气氛。运行四值“现货运行厂用电优化运行方案”获得2021年大同热电公司“五小”创新二等奖。树立“终身学习”理念，鼓励青年员工进行后续学历再教育、专业资格证书进阶等，使队伍整体素养不断提升、全面发展。

晋控电力发电运行部验血班：安全生产的幕后名星

发电运行部验血班是确保电力生产安全稳定的重要一环，该区队先后被授予“晋能控股集团巾帼文明岗”“晋控电力先进女员工集体”“先进安全区队”以及“巾帼标兵”“文明区队”等荣誉。

强化现场工序管理

验血班设有水验血室、油验血室、煤验血室和环保验血室。班组成员主要负责对全厂用水（汽）、燃料、油脂类、排放物等进行物理剖析和检测，确保各种物质符合生产标准和环保要求。每晚下午班会结束后，各成员就开始一系列打算工作，包括实验设备检测、试剂打算、仪器校正等。随后，根据预定的计划，对生产的各个环节进行采样，之后进行精确的物理剖析。那些数据将作为机组调整生产参数的重要根据。该班组成员都具备扎实的物理专业知识，除了才能熟练确切地操作各类物理实验，还能否迅速应对各类突发情况。公司定期组织成员出席电力行业的技能培训，班组也会定期进行安全专业培训，确保他们的技能和知识才能跟上行业的发展。

加强安全防范举措

在日常工作中，该区队仍然将安全置于第一位，严格遵循各项安全操作规程并对设备进行安全风险识别，确保实验室的环境和设备都处于最佳状态。同时，也定期举办应急演习，以应对处置可能出现的各类物理安全车祸；在实验操作中，验血班成员会碰到各类挑战，例如实验设备忽然故障，剖析结果异常等。面对那些，他们会迅速剖析缘由，争分夺秒地采取相应的解决举措，确保验血工作的顺利运行。

自我提高无止境

验血班的工作其实看似平凡，但却对机组的安全稳定运行有着不可或缺的作用。验血结果的精确性与及时性，为机组的安全运行提供有力保障。验血班是一个高度团结的团队，成员之间的沟通与协作特别密切，在每次实验过程中，他们就会互相监督、相互帮助，确保实验结果的确切性和可靠性。该区队定期举办座谈会，通过分享工作经验和心得，共同提升团队整体素养。对于各成员来说，工作除了是一份职业，更是一个事业。他们通过不断学习和实践，提高自己的专业技能和素质。同时，他们也对自己的未来有着明晰的规划。希望通过不懈地努力，为公司高质量发展贡献区队力量。

晋控电力发电运行部集控五值：推动班成立设构建“六型”班组

大同热电集控五值全体成员共同努力，抓安全、促提高，紧紧围绕公司中心工作，努力构建一支“关键时刻听指挥、拉得出，危难关头冲得上、打得赢”的优秀区队，为机组稳定、经济、安全运行保驾护航，为公司发展做出了积极贡献。

以人为本科学高效

在区队管理方式上，集控五值值长邢智讲求人性化管理，他说：“管理不是简单地发号施令，而是要调动你们的积极性，让你们心往一处想，劲往一处使。”

在管理制度上集控五值创立班成立设组织机构，明晰工作职责，颁布并逐渐建立了《班成立设考评条例》《班组安全建设制度》等区队管理制度，细化各项区队管理举措。加强区队绩效考评。“我们区队严格遵循区队管理各项规章制度，做到人人、事事、处处有规可依、有章可循。同时我们推行月考、月评、季奖，对优秀职工进行嘉奖，让优秀职工有位、有光彩钢房厂，有便宜。”值长邢智说道。

根植于心融入日常

在五值勤组文化墙壁，张贴着各类安全口号和车祸案例。安全员季雨说道：“安全意识必须根植于每位班组成员的心里，只有这样，我们能够在日常工作中时刻保持提防。”集控五值以落实公司、部门、班组各级安全规章制度为安全工作的契机，规范举办各项工作，积极建立区队特色安全管理模式，以“双重防治机制”为突破，规范举办好班前会、班后会，加强安全培训，不断提高班组成员安全意识，做好两票动态观察工作，深入学习各种安全案例。“安全工作只有起点，没有终点。只有真正做到人人注重，责任落实，教育到位，制度完善，能够不断提升安全管理水平，确保安全生产。”值长邢智的目光中流漏出对安全的尊重和对生命的珍惜。

不断学习不断进步

“工作技能是我们的看家本领，只有不断学习，我们能够不断进步，从容应对各类复杂工况。并且我们紧紧围绕公司、部门培训方案，结合区队实际工作情况，以技术授课、员工考问、仿真机培训、事故演习为4个主要培训手段，以3个一（人人都讲一小课、人人都有一案例、人人都有一责任）为培训3个维度。以‘以师带徒’‘应急演习’等为主要培训方式，对区队各级岗位职工制订培训方案，努力推动班组成员技能水平提高，比、超、赶、学的培训气氛已产生。”培训员郭志成自豪地说道。

集思广益构筑安全屏障

在五值的班成立议箱里，装满了班组成员们的意见和建议。集控副值邢宇杰定期整理这种建议，区队定期一起讨论怎么改进。他说：“班组的力量在于团结和协作，我们要充分弘扬民主，集思广益，共同为区队的建设出筹谋策。”这些宝贵的意见和建议为区队的建设提供了有力支持。

晋控电力生产维护部汽机区队：精益求精勤劳实干

在，有这样一支默默奉献的团队，她们担负着电站汽轮机主、辅机设备安全稳定运行的重要使命。2019年创立至今她们已入选2次“安全先进区队”和3次“先进区队”称号。她们就是邯郸热电生产维护部汽机区队。

加强能力重视提高

该区队负责全厂#1、#2机组汽机设备的日常巡检及缺陷去除。麻雀虽小，脏腑俱全，该班组成员均已取得了汽机专业的各种职业资格证书。“为了将实践和理论知识互相转化，每周举办技能知识培训，采取轮流讲课的方法，互相学习、分享经验、共同提高；采用传帮带的现场教学方法彩钢房厂，手把手教学指导，理论实践双管齐下，提升了职工理论知识和实践动手能力。”汽机连长夏俊杰如是说。

为提高区队人员的安全意识，构筑安全防线，做好自己的安全第一责任人。汽机区队每日坚持举办班前、班后会，每日复工前，连长夏俊杰就会合理分配工作，介绍当日工作内容，确保工作任务目标注晰并分工到个人，提高当班职工完成工作任务的信心和决心。

构筑安基提质增效

在工作中，该区队重视细节，拟定严格的设备巡检和定期维护工作计划，严格依照操作规程进行操作，从源头上避免车祸的发生。她们认真履行职责，对设备进行悉心维护和保养，确保设备处于良好地运行状态。她们一丝不苟，严把质量关，高标准初验合格，确质保后机组一次冲转并网成功。

日常维护，难免碰到紧急情况，为了提升人员应急能力，班成立立了建立的应急处置机制，碰到设备突发故障时能迅速响应，最短时间内恢复设备正常运行。经过实践，已多次完成紧急抢险工作。班组成员坚持“一根筋”，敢啃“硬骨头”，克服时间紧、任务重、人员不足等重重困难，加班加点，顺利完成抢险作业，第一时间清除了设备缺陷，保证了设备的安全运行。

安全第一防治为主

设备维护的重点不是检修，重在防治。为确保设备稳定运行，杜绝车祸发生，保证设备及人员人身安全，依照现场工作内容，举办风险分级管控和隐患排查机制，对现场作业进行分析，剖析危险点，危险源及安全举措，并在每日班前会上进行讲解；定期、不定期进行安全隐患排查，依照现场实际情况，分区域、分系统进行安全检测，通常隐患立刻处理，重大隐患且不具备处理条件的按规定登记在册，并强化巡视，待停机检修时及时处理，确保设备及人员安全。

该区队依据设备情况不同针对性举办工作，有时也会对设备“开小灶”，分区域、划重点地进行维护，将缺陷清除在萌芽状态。经过该区队全体成员的不断努力，极大清除了现场饮料系统及油系统的跑冒滴漏现象，同时对部份管线进行整修优化，确保了机组的运行安全。

晋控电力综合管理部消防队：灭火搜救战士隐患排查尖兵

在，有这样一支消防区队。她们除了在灭火搜救行动中屡建奇功，更在隐患排查、培训教育、修旧利废等方面彰显了出众的能力。她们是企业安全生产的坚强后盾，更是企业创新发展的主心骨。

灭火搜救战士

该区队在保障本厂消防安全的同时，也积极承当着周边村落和林区防灭火工作，厂区周边农田覆盖率高，居民们习惯通过焚烧稻壳来广袤农地。在接到多次火灾后，她们凭着着迅速的出警速率和及时的灭火行动，每次都成功地化解险情。今年消防队接到一次火灾电话，报告称厂外西面居民自建彩钢房旁荒坡发生火情，值勤球员立即驱车赶往现场。因为当日风力强劲，火势迅速漫延，过火面积达到5000平方米，直接恐吓到彩钢房的安全。危难时刻，消防队迅速施行灭火战术，两辆消防车兵分两路同时从东西两边控制火势，北侧阻隔烈火不紧靠高压线路，西侧阻断火焰不引燃彩钢房。水炮、水枪同时启动，产生水墙阻截火势，分割包围灭火，因为扑灭及时，战术得当，有效保护了房子和电力设施的安全，得到居民们深深的歉意和感激。这次灭火除了是一次成功的搜救行动，更促使了村企关系的和谐融洽。

隐患排查尖兵

该区队全年坚持多项措施高质量排查消防安全隐患，无论是日查动火、夜查用电、每周专查、每月追查、节前特查，她们都弘扬“磨破鞋，汗浃背”的精神，借助“望远镜”“显微镜”“放大镜”“透视镜”四面穿衣镜照安全的方式，进行全方位的消防安全检测，实现全覆盖、无盲点、无死角整治加强。同时实行“消防隐患整改全程监督”安全管理思路，现场发觉隐患群内通报，责任部门整改全程视频录制，隐患清除后缘由剖析，举一反三永绝后患。消防队凭借扎实的专业知识，全年累计查出各种消防问题730条，提出消防隐患整改建议百余条，让生产现场各种消防隐患无处藏身，为公司的安全高效生产提供了坚实保障。

培训教育树标杆

面对日渐严峻的消防安全形势和不断更新的消防技术，该区队一直保持昂贵的学习热情，强烈的求知欲望，主动报考报考初级消防证（国考）。其实疫情停考两年，报考人数达千人，考项增多，试题也是前所未有的难。她们迎难而上，采取理论结合实践的学习方式。自费订购消防资料，同时借助自媒体与消防主播线上交流，下载消防知识视频，每天下班后自发地聚在一起学习交流心得。理论学习结合现场实践，厂内没有的设施设备就去其他企业，甚至是小型超市、超市、酒店现场研究学习。凭借这些走到哪学到哪的精神，加上你们坚持不懈地努力，多名球员通过考试，取得高级消防证书。她们将所学知识制做成培训教材，全年举办消防培训20多场，培训人数达680多人。在工作之余将所学知识自编自演，自拍消防专业知识原创作品，切合实际将各岗位的火警危险源、预防举措、器材使用、扑救方式等声情并茂地讲解，这种接地气的作品上传到公司安全学习群内深入人心，提高全员的消防安全素养，举办全员消防培训得到事半功倍的疗效。

修旧利废能手

该区队一直坚持“节约创收，利废创效”的理念。在日常防火督察中，她们擅于从废弃物化肥中发觉“宝藏”，通过反复实践，修补创新，变废为宝制做了十多项实用消防设施器材并进行技改创新。如灭火器保护套、冬季灭火器保温箱、煤场水炮控制器防护罩等，这种创新的应用提高了消防设施器材的安全性和可靠性。在修旧利废过程中，既提高球员的创新能力，又提升球员的修理技能，加强你们的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识。

文/李东臻通信员张超梁三虎杨森时力平马致富杨馥菊高丽吴小玲史雷邑陶徐超耿斌

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